Este foarte ușor să fii un lider de succes
,,Este foarte ușor
să fii un lider de succes. Ai nevoie doar de charisma unui erou, de
înțelepciunea unui filosof, de viziunea unui mag, de calitățile de socializare
ale unui diplomat, de memoria unui elefant, de... și de suplețea unui atlet, de
integritatea unui judecător, de însușirile artistice ale unui actor, de
umilința unui sfânt, de încrederea în sine a unui politician... ” (”100 de idei
geniale de leadership” de Jonathan Gifford)
Recent, am
început să citesc cea de-a treia carte, din colecția Adevărul ,,100 de idei
geniale”, intitulată ”100 de idei geniale de leadership” de Jonathan Gifford.
După cele 100 de idei bune de relații publice și managementul timpului, n-am
rezistat tentației celor 100 de idei de-a fi un lider bun. Primele pagini
citite de mine sunt prima și ultima. Pe ultima pagină este prezentată o idee de
bază a cărții. Este ideea care am relatat-o la început, despre calitățile unui
lider de succes. Apoi mi-am zis să scriu și eu despre calitățile unui lider
special, care să poată să le facă pe toate în orice timp, în orice loc, înainte
să citesc cartea respectivă, începând doar de la ideea ei principală.
Deci, un bun
comunicator
este un lider bun. Pot să dau numeroase exemple când o cumunicare eficientă
poate salva multe situații de criză. Chiar și atunci când ești student, dacă știi
cum să vorbești ești erou. Atunci când te afli într-un conflict să știi ce și
când să vorbești te poate scoate basma curată. Dacă ești orator, poți fi și lider.
Un organizator
merge paralel cu un lider. Dacă ești un lider, trebuie neapărat să fii și un
organizator pe măsură. Nu poți să fii un lider bun, fără ca să poți organiza o
ședință pentru a spune oamenilor ce să facă și de ce ar trebui să realizeze ei
ceva pentru tine sau pentru organizația pentru care activează.
Liderul unei
echipe trebuie să fie responsabil. El are ,,dreptul” să
suporte toate consecințele rezultatelor muncii persoanelor pe care le are în
echipa sa. Cel responsabil de activitate este nevoit să vadă, să prezică, să
cunoască ce va fi cu trei mișcări înainte de a se lua decizia. Tot acesta își
pune în joc ,,buna reputație” și ar trebui să aibă grijă. Însă să nu cadă în
capcană și să devină un dictator, pentru ca lucrurile să fie ideale.
Să fie un om
bun. Asta nu o zic de drag. Cred că un lider de succes este un om bun,
care are suflet. Să fie în stare să ierte pe cei care greșesc, să aibă curaj să
ofere încredere în cei mai slabi decât el, să iubească pe oameni și să dăruie
tot ce are el mai de preț celor care au nevoie de experiența lui. Să învețe și
să se lase să fie învățat. Să nu-i fie frică de schimbări, ci să le accepte ca
pe lucruri firești.
Așa cum
spune și profesorul John Kotter de la Harvard Business School ,,în leadership este vorba doar de
schimbare”.
Cu respect, Olga Sternițchi
Comentarii
Trimiteți un comentariu